Über Mi-gso
Mi-gso: Die weltweit größte Beratungsfirma für globales Programm- und Projektmanagement
Mi-gso ist ein führendes globales Beratungsunternehmen für Programm- und Projektmanagement, das eine breite Palette von Dienstleistungen anbietet, um Organisationen beim Erreichen ihrer Ziele zu unterstützen. Mit über 40 Jahren Erfahrung in der Branche hat sich Mi-gso zum weltweit größten Beratungsunternehmen für Programm- und Projektmanagement entwickelt, das Kunden aus verschiedenen Branchen bedient.
Wir bei Mi-gso verstehen, dass jede Organisation einzigartige Bedürfnisse hat, wenn es um das Management von Projekten geht. Aus diesem Grund bieten wir eine umfassende Palette von Dienstleistungen an, die auf die spezifischen Anforderungen jedes Kunden zugeschnitten sind. Unsere Dienstleistungen umfassen Änderungsmanagement, PMaaS (Projektmanagement als Service), Portfoliomanagement, Projekt- und Programmabwicklung und PM-Verbesserung.
Änderungsmanagement
Veränderungen sind in jeder Organisation unvermeidlich. Die Bewältigung von Veränderungen kann jedoch ohne angemessene Planung und Ausführung eine Herausforderung darstellen. Bei Mi-gso helfen wir Organisationen, Veränderungen effektiv zu bewältigen, indem wir fachkundige Anleitungen zur reibungslosen Umsetzung von Veränderungen geben und gleichzeitig die Unterbrechung des Geschäftsbetriebs minimieren.
Unser Team aus erfahrenen Beratern arbeitet eng mit Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Change-Management-Strategien zu entwickeln, die auf ihre Geschäftsziele ausgerichtet sind. Wir begleiten den gesamten Veränderungsprozess von der Planung über die Umsetzung bis hin zur Nachbereitung.
PMaaS (Projektmanagement als Service)
Die Verwaltung von Projekten kann zeitaufwändig und ressourcenintensiv für Unternehmen sein, denen dedizierte Projektmanagementteams oder Fachwissen fehlen. Bei Mi-gso bieten wir PMaaS-Lösungen an, die Unternehmen dabei unterstützen sollen, Projekte effizienter zu verwalten und gleichzeitig Kosten zu senken.
Unsere PMaaS-Lösungen sind auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Kunden zugeschnitten. Wir bieten End-to-End-Projektmanagementunterstützung von der Initiierung bis zum Abschluss unter Verwendung bewährter Methoden und Best Practices.
Portfolio-Management
Die gleichzeitige Verwaltung mehrerer Projekte kann für Unternehmen ohne geeignete Portfoliomanagementprozesse überwältigend sein. Bei Mi-gso helfen wir Kunden, ihre Portfolios zu optimieren, indem wir sie an ihren strategischen Zielen ausrichten.
Unsere Portfoliomanagement-Experten arbeiten eng mit Kunden zusammen, um Key Performance Indicators (KPIs) zu identifizieren, die die Portfolioleistung im Vergleich zu strategischen Zielen messen. Wir bieten auch eine kontinuierliche Überwachung und Berichterstattung zu Portfolioleistungskennzahlen, damit unsere Kunden fundierte Entscheidungen über die Ressourcenzuweisung für verschiedene Projekte treffen können.
Projekt- und Programmdurchführung
Die Durchführung erfolgreicher Projekte erfordert effektive Planungs-, Ausführungs-, Überwachungs-, Kontroll- und Abschlussprozesse. Bei Mi-gso verfügen wir über umfangreiche Erfahrung in der Bereitstellung komplexer Programme in verschiedenen Branchen mit bewährten Methoden wie Agile/Scrum oder Wasserfallansätzen, je nach Kundenanforderungen.
Wir arbeiten eng mit den Teams unserer Kunden in allen Phasen der Projektabwicklung zusammen, von der Initiierung bis zum Abschluss, um eine pünktliche Lieferung innerhalb der Budgetbeschränkungen sicherzustellen und gleichzeitig die Qualitätsstandards einzuhalten, die von den an jeder Phase beteiligten Stakeholdern festgelegt wurden!
PM-Verbesserung
Kontinuierliche Verbesserung ist für jedes Unternehmen unerlässlich, das im heutigen schnelllebigen Geschäftsumfeld wettbewerbsfähig bleiben möchte! Bei der Mi-GSO Consulting Group Ltd. hilft unser Team Unternehmen, ihre Gesamtprojekt-/Programmleistung zu verbessern, indem es Bereiche identifiziert, in denen sie am dringendsten verbessert werden müssen!
Wir verwenden datengesteuerte Analysetechniken in Kombination mit Best Practices der Branche wie der Lean Six Sigma-Methodik, die es uns ermöglicht, Verbesserungen nicht nur zu identifizieren, sondern auch schnell umzusetzen, was zu besseren Ergebnissen führt, schneller als je zuvor!
Abschluss:
Zusammenfassend ist Mi-GSO Consulting Group Ltd. eine ausgezeichnete Wahl für Unternehmen, die nach professionellen Beratungsdiensten suchen, die sich speziell auf die Verbesserung der Gesamtleistung von Projekten/Programmen beziehen! Mit über 40 Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit einigen erstklassigen Unternehmen weltweit gibt es wirklich niemanden, der besser gerüstet ist als wir, wenn es darum geht, Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele schneller als je zuvor zu erreichen!
Übersetzt