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3 Jahre zuvor

Commercial Strategy Manager Vakanz

Commercial Strategy Manager Vakanz
Ich kam 15 Minuten vor meiner Interviewzeit zu meinem Interview und meldete mich an der Rezeption. Die Rezeptionistin rief den Personalmanager an und sagte, ich sei angekommen. 30 Minuten später wartete ich noch an der Rezeption, also rief die Rezeptionistin den Personalmanager erneut an und fragte, ob sie wollte, dass ich in den dritten Stock geschickt werde. 45 Minuten später kam ein anderer Personalmanager zur Arbeit und die Rezeptionistin fragte sie, ob sie sich um mich kümmern wolle. Dieser Personalmanager erklärte sich bereit, für meine Beurteilung in den dritten Stock zu gehen. Bei meiner Einladung zum Interview per E-Mail wurde darum gebeten, eine Präsentation vorzubereiten. Daher war ich überrascht, dass meine Bewertung eine Präsentation zu einem völlig anderen Thema als dem von mir vorbereiteten beinhaltete. Die Bewertung umfasste eine von mir ordnungsgemäß durchgeführte Finanzanalyse und ein Antwortblatt, auf das ich die Antworten auf die Finanzanalyse schreiben sollte. Ich war überrascht, dass der Personalmanager nach Abschluss der Finanzanalyse das Antwortblatt nicht haben wollte, also habe ich es aufbewahrt. Nach meiner Einschätzung musste ich 45 Minuten in einem Korridor warten, bevor ich zu einem Panel-Interview eingeladen wurde. Das Panel-Interview dauerte 45 Minuten und bestand aus einer Präsentation, gefolgt von einem kompetenzbasierten Interview. Die Interviewer wollten mein Antwortblatt sehen.
Wie können die Interviewer Kandidaten bewerten, wenn sie nicht in den Antwortbögen nachsehen, ob die Bewertung korrekt durchgeführt wurde? Der gesamte Interviewprozess war ein komplettes Durcheinander. Ich weiß, dass die Care Quality Commission Barts Health als verbesserungsbedürftig eingestuft hat, aber ich denke, dass Barts Health wieder in besondere Maßnahmen einbezogen werden sollte.

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